摘要：奥迪在中国市场拥有两家合资公司，一家是与一汽集团合作的一汽-大众奥迪，另一家是与上汽集团合作的上汽-大众奥迪。这两家公司的合作方式、产品定位和市场表现都存在区别。
一、合作方式不同
一汽-大众奥迪成立于1988年，是奥迪在中国市场的第一次合资企业，由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车公司共同出资组建。这个合资公司成为了中国豪华车市场上的领导者之一。而上汽-大众奥迪成立于2009年，是奥迪在中国市场的第二次合资企业，由上海汽车工业（集团）总公司和大众汽车集团共同出资成立。这两种合资方式和主要股东的背景不同，也导致两家公司在很多方面存在差异。
二、产品定位不同
一汽-大众奥迪一直被视为奥迪在中国市场上的主要玩家，其产品线覆盖了豪华轿车、豪华SUV和跑车等多个细分市场。而上汽-大众奥迪则在中国市场上的产品线相对较窄，主要集中在豪华轿车市场上。
此外，两家公司在产品定位上也有所不同，一汽-大众奥迪更强调德系车的品质感和科技含量，而上汽-大众奥迪则更注重中国消费者对于豪华车外观设计的追求。
三、市场表现不同
尽管两家公司都是奥迪在中国市场上的合作伙伴，但是他们在市场上的表现却有所不同。一汽-大众奥迪的销售额和市场份额一直都比较稳定，尤其在豪华轿车和豪华SUV市场上表现突出，而上汽-大众奥迪则在豪华轿车市场上的表现相对一般。
四、发展策略不同
近年来，随着中国豪华车市场的竞争越来越激烈，两家奥迪合作伙伴的发展策略也产生了巨大分歧。一汽-大众奥迪通过不断扩大产品线和提升产品科技含量来保持市场领导地位，而上汽-大众奥迪则通过市场营销策略和按需生产的模式来控制成本，并试图在中国豪华轿车市场上占据一席之地。
五、总结
从合作方式，产品定位，市场表现和发展策略四个方面来看，奥迪在中国市场上的合作伙伴存在明显的差异。这为奥迪在中国市场的未来发展留下了许多悬念和挑战。如何在适应中国市场的前提下，保持自身品牌的特点和优势，是奥迪在未来竞争中亟需考虑的问题。
